1026、当散户都没资格（2 / 2）

硬件软件，却无形中形成了漏斗效应。 电脑品牌有无数家，光焦盆笔记本电脑就有近十个牌子进入花旗市场，更不用说花旗本土，这时候还处于几块电路板在车库焊接装壳都能攒机的时代，群雄并起的尾声。 哪怕系统也有好几个大品牌进入最后的搏杀。 唯独上网网站，只有啊哈网，除了以上所有资源都在朝着这里倾斜，别人想做搜索黄页都也会遭遇绕不开的专利，更是被这种陡然爆发开的巨大市场差距拉开。 哪家类似网站能前期做得跟AHA网不同，还能获得千万级的用户点击量？ AHA网这一年时间迅速从早期几万，几十万，到现在日点击平均超过两千万！ 对比其他网站现在能有几万都是热门站点，几十万的已经寥寥无几。 AHA网绝对是个现象级的互联网代表。 简而言之，普通消费者听说上网，听说这个新事物，就只认AHA网。 买了电脑接上电话拨号，用笨拙的手型掌控三键机械鼠标，都能点开浏览器，自动打开网站，然后津津有味的就看见上面搜索引擎、电子邮箱、经济、体育、娱乐八卦新闻的分类。 实际上AHA网已经在简洁的首页之后建立成了门户网站式的二级页面。 很多初生代网友，一直就停留在AHA网，一看就是几个小时！ 这在金融界还不引爆互联网概念股？ 况且荆小强早就给了风投、基金公司们这家互联网公司的盈利方向，就是利用这种超乎庞大的点击人流量去获取相关产业的“（jin）咨（jia）询（pai）费（n）”. 鉴于互联网还是全新的法律领域，甚至都没有准确的法律条款来约束这种可能产生的不良后果。 可AHA网偏生又在首页上除了搜索输入，下方非常清晰的打标“不作恶”。 属实是自己先把丑话说在前面，表示我们也知道互联网这玩意儿既能载人也能覆舟，我们自己就先从道德层面树立标准，还专门在公司内部设立道德委员会跟法务部门一起来评估这些“咨询”的企业被全世界更多网民看见不是坏事儿。 嗦尼的电子产品占据显眼位置不算坏事吧，多给钱，别人只出现个品牌，嗦尼就能多句广告语或者正在主推的产品，嗦尼甚至第一时间就在AHA网办公室安了张桌子。 因为电子产品，音乐唱片，游戏业界，电影介绍，这些嗦尼涉足的领域那就必然要抢占最好的展示位，并且非常迅捷的根据市场反应做出自己的调整跟回应。 荆小强等于是拿嗦尼来打了个样。 有实力有野心的全球性大企业，就应该是嗦尼这样，跟AHA网深度合作。 等奈克加入又霸占了体育门类，开始非常清晰的运营网上形象、口碑、甚至全新的网络广告，其他品牌还有什么不明白的？ 这就是个全新趋势，不跟上就会像阿迪那样，被奈克用压倒性的优势全面驱逐出互联网！ 因为罗伯特跟奈克是同家运动子品牌的股东啊。 这事儿有点公器私用，但谁不明白背后的逻辑呢？ 于是这一年，打着免费旗号的AHA网获得了超过四千万美元的营业收入，这来自初期上百个品牌投入不一的试水，除了嗦尼跟奈克是砸重金，大多还是抱着走过路过不错过，几万几十万买个吃亏上当也不心疼的态度。 多少钱不重要，重要的是标榜免费的AHA网有了稳定的经济收益，这就绕开了各方风投基金准备拿互联网企业挑战股市必须要有营收款项的规定，现在紧锣密鼓的争抢上市！ 虽然这一年也花了三亿多美金，重点就是在花旗各地、欧洲各国、HK、焦盆、南丽、右岸搭建AHA服务器跟分公司。 但只要方向是对的，要想富先修路，基础建设搭建好以后，整条超级互联网巨轮才会启航收割财富。 哪怕荆小强自己内心还是觉得2000年前后肯定还是有互联网泡沫破灭，这巨轮就是泰坦尼克，但这时候整个花旗投资市场已经疯狂了。 迄今唯一一家自我估值超十亿美金，现在各家估值七八十亿美金。 然后根据内部流出来的信息，罗伯特罕见的跟各家投资方有个对赌协议，对AHA网中远期估值在百亿美元甚至更多！ 也就是从上市之后，三五年内就要翻几倍到十倍，给钱就能赚，这还不卖疯？ 华尔街的清洁大妈都会跟着当散户！