第0339章 破产巨头（1 / 3）

李睿并不知道叶冰凌和陈青莲的针锋相对，他正用WhatsApp和俞娜交流着。

镁国时间已经很晚了，俞娜却十分的兴奋。

【白月光】：第三家汉斯默矿业公司是我觉得最适合的，只需要承担200万镁元的债务，再发放70名工人的遣散费用，以及支付一座废弃煤矿的环保处理费用，总计大概420万镁元就可以全部搞定。

【猎人】：这个看起来还不错。

【白月光】：汉斯默有几个优势。第一它的矿业经营许可证和采矿许可证还有三十年期限；第二它拥有海外矿产投资许可；第三当地议员正为了这家公司的破产焦头烂额，如果你收购的话等于给议员解决了一个大麻烦，他愿意在其他方面做出一些帮助。

【猎人】：你越来越有镁国人的行事风格了。

【白月光】：？

【猎人】：没什么还有其他要补充的吗？

【白月光】：没有了。刚刚说的三家公司，你先做个参考吧，如果不满意的话，我继续寻找。镁国这边有专门的破产善后公司，他们手里有各种各样的公司资源，连百视达都有！

百视达？

铧国人对这个名字不太了解，可对于镁国人来说，却是家喻户晓。

百视达是一家成立于1985年，跨越了录像带、影碟和互联网三个时代，最受美国人熟悉和喜爱的影音租赁连锁店！

曾几何时，周五的晚上去百视达店里选两部喜欢的电影，回去窝在沙发上，一边吃爆米花一边喝可乐一边看电影，曾经是无数镁国人最热爱的生活方式。

百视达在2004年达到巅峰，拥有6万名员工和9000多家连锁店，业务扩展到全世界四十几个国家，是全球第一大影音租赁连锁店。

随着网络视频的爆发，奈飞等竞争对手崛起，百视达的业务不断萎缩，陷入连年亏损，今年终于陷入破产，宣布了一个时代的落幕。

百视达的故事，后来作为失败案例被放在各种创业和管理教科书中，甚至还被当作笑话在互联网上流传。

当初奈飞草创，2000年亏损金额高达5740万美元，濒临破产。万般无奈下，奈飞恳求百视达收购自家，却被无情拒绝。

结果双方上演了和当年雅虎谷歌一模一样的反转故事。

短短十年之后奈飞成为线上租赁和流媒体播放的霸主，而百视达却破产倒闭。

二十年后，奈飞成为财富500强第164位时，百视达早已经被人遗忘了。

百视达的失败，原因众多，李睿也懒得回想，他只是忽然想到，这是一个不错的壳资源。

记忆没错的话，百视达剩余的一部分资产，包括几千家门店会被镁国第二大卫星电视公司DishNetwork收购。

而百视达曾经做的还算风生水起的线上租赁网站，被当作完全无用的资产直接关停了。

李睿眯起眼睛，琢磨了片刻，手指噼里啪啦的在键盘上敲打起来。

【猎人】：帮我打听一下，百视达的线上业务出不出售。

【白月光】：我就随便提了一嘴，你不会又要买吧！

【猎人】：多谢你的提醒。

【白月光】：我以后再也不多嘴了李睿你可要想清楚啊，百视达的线上业务早就完蛋了，大家都在亚马逊、苹果iTunes和奈飞上租影片，谁还会用百视达啊，它就只剩个空壳子而已。

【猎人】：我要的就是便宜的空壳子。

【白月光】：说不过你，我会帮你打听的，不过我对你的想法保留意见。钱，不是这么花的！

关了WhatsApp，李睿回想起百视达失败的过程。

其实百视达作为行业的领军人物，一直都有机会继续发展壮大，可惜是他们昏招迭出，自己把自己给作死了。

2003年左右，没得到百视达收购的奈飞缓过一口气来，线上业务发展不错，获得了百万订阅用户。

百视达也动了心，投入100万镁元收购一家小型线上DVD租借公司，试水线上租赁市场。

依靠着自身强大的资源、片源和客户群，百视达的线上业务应该要一飞冲天的，可事实恰好相反。

当时门店依然是百视达最为核心的业务，也是收入的主要来源，门店业务部认为线上要抢自己的生意，处处都不肯配合，甚至于连门店顾客名单都不肯分享。

百视达的的逾期费一直被人诟病，线上本来想要模仿奈飞不收取逾期费，却被门店否决了。

为了阻挠线上业务的壮大，门店甚至不允许线上和雅虎亚马逊合作。

就连门店里摆放的用来给用户注册线上业务的电脑，也被门店工作人员藏起来甚至破坏掉。

后来百视达的CEO安提奥科好不容易排除万难解决了这些问题，重新将线上业务引入正轨，正准备大展拳脚的时候，董事会却觉得给他的薪资太高，把他给开了

天作孽，犹可恕，自作孽，不可活，百视达从此以后业绩一落千丈，短短几年从盈利到亏损，从亏损到破产。

不过百足之虫死而不僵，百视达虽然倒了，却还剩下不少资产。