1340 在商言商（2 / 2）

不讲理地打乱所有人的计划，制造混乱。

此时，院线联盟被愤怒冲昏头脑，却又无法统一立场，一些判断和决策往往就可能出现滞后性。

这一点点滞后性以及利益分歧，就将成为蓝鲸影业的突破口。

蓝鲸影业只需要从一家或者两家院线入手展开谈判：

其实，事情没有必要赶尽杀绝，一切都还有商量余地，我们可以根据不同作品签署不同的搭配协议并且安排不同分红协议，接下来就是慢慢扯皮拉筋。羓

简单举一个例子，如果单独在院线上映或者彻底无缘院线，那就没有必要讨论，一切都按照现有模式，重点在院线和流媒体一起上映的那些作品。

一部电影，只在院线上映两周，然后流媒体就上线，那么院线、电影公司、流媒体的分红就需要调整。

这里随便列举一串没有任何实际意义的数字，比如前两周的票房分红，院线拿80%、电影公司拿20%；两周之后的票房分红，院线拿40%，并且每周递减，电影公司则每周递增。

另外，两周之后，电影公司和流媒体的收益分红另外讨论。

以此为基准，流媒体上线之前在院线上映的周期越长，那么院线的票房分红比例就越低，逐步类推。

就好像陆潜刚刚随口举的例子：

假设“死侍”在院线上映六十天，那么这六十天里，院线票房分红可能是60%；六十天后，“死侍”在流媒体上线，院线的票房分红则落到30%以下。羓

阶梯式分红，一切都可以商量。