第五百四十七章 山姆与布兰德斯（4 / 5）

个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。”

“1963年，当波契（Boych）接任ＣＥＯ时，公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。”

“当时公司销售正处于停滞时期，五年内销售额大约只有50亿米元。”

“到1967年以后，公司的经营业务增长迅速，几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。”

“ＣＥＯ波契认为公司的业务扩大之后，原有的组织结构已经不能适应快速发展～”

“于是，他把5个集团组扩充到10个，把25个分部扩充到50个，110个部门扩充到170个。”

“另外，他还改组了领导层的成员结构，指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。”

“同时，他还成立了由5人组成的董事会，他们的职责是监督整个公司，并为公司制定比较长期的基本战略。”

“从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿米元增加到156.97亿米元；纯利润由3.39亿米元增加到9.31亿米元。”

“而同时期内，它的固定资产总额，也由27.57亿米元上升到76．33亿米元。”

“不过，在1972年贝格尼诺·奥德赛特接任为通用电器ＣＥＯ之后，担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制。”

“从1978年1月，通用电器开始实行执行部制，也就是超事业部制。”

“这种体制就是在各个事业部上再建立一个超事业部，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。”

“奥德赛特推行的这种新管理模式，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。”

“在改组后，他就可以和两名副手，组成最高领导机构执行局，专管长期战略计划，负责和政府打交道，以及研究税制等等。”

。。。

大卫听完了穆·布兰德斯，对于通用电器公司的这一番介绍后，心中忽然了一种奇怪的想法。。

他皱着眉，盯着穆·布兰德斯看了好一会儿，才问道。

“你觉得我和莉莉丝订婚之后，可以从老摩根那里。。？？”

“不！”

“您误会了～”

“我只是向您提出了一个建议。。以防您必须要面对关于通用电器公司的问题时，能更从容的给出一份令人满意的答案～”

“。。好吧！”

大卫不禁笑着摇摇头，指着穆·布兰德斯说道：“你这个家伙。。”

“怎么也学起山姆说话的拘谨样子了？”

“呵呵～”

“你不就是想说。。我弄出来的那些奇怪点子，等到它们逐一实现、成立了公司之后，都可以直接高价卖给通用电器公司吗？！”

“我。。也从未这样想过啊！”

穆·布兰德斯耸了耸肩，反问道：“那您为何要把奈伦特·拉蒙，拉进一次性打火机的生意里面呢？”

“额。。那只是个巧合而已！”

“哦～”

“你。。”

大卫用手挠了挠头，苦笑了一声，说道：“算了～”

“你的意思。。我大概听懂了～！”

“你建议我购买ＢＢＣ的股票，是想拐弯试探一下老摩根。。或者奥德赛特的意图，对吗？？”

“。。”

“然后，我们就可以借着这个话题，把我脑子里很多可以与通用电器合作的生意，提前做好了铺垫？”

“。。”

“呵呵～”

“你这个家伙，脑子里整天想的。。都是这些吗？”

穆·布兰德斯向后靠了靠，笑道：“也不是～”

“要说起来，我这次前往奥马哈，见了沃伦·巴菲特之后，最大的收获就是。。对长期＋深度投资的更多理解～”

大卫也向后靠了靠，笑道：“你也想学巴菲特那样。。捡烟头式价值投资？”

“哈哈哈～”

“ＮＯＮＯＮＯ！”

“他的那套理论，我可无法赞同～”

“它的这个比喻。。太恶心了！”

“哈哈哈～”

PS：医药领域的大公司，罗氏集团公司，始创于1896年。

米国的基因泰克公司（Geech）是罗氏集团的全资子公司；岛国中外制药株式会社（Chugai）的控股方，也是罗氏公司。

3M公司，即：明尼苏达矿业制造公司（全称 M