第563章 smg（2 / 2）

团从哪里收到的消息，得知蓝图要斥资入驻pps，也想投一股。

sg全称魔都文化广播影视集团有限公司，通俗点，这家国企管着魔都绝大部分电视台。

陆远和pps现任总裁徐伟峰聊过，才得知事情原委。

据说sg年初就在考虑是否要和风行网达成战略合作。

从整体上来看，pps和pptv这两款老牌视频客户端在用户量上是客户端软件中的佼佼者，是用户装机必备。

其实风行网也不差，只是和pps面临的困境类似，空有用户流量，版权几乎没有，且资金不足。

sg是国企，也是一家敢想敢做的企业，很有危机意识，最早的制播分离就是由他们提出来，并率先执行。

近几年视频网飞速崛起，sg高层意识到电视台繁荣背后的隐忧，并看到互联网长视频将带来的巨大威胁。

既然无法压制，那就干脆加入。

所以sg打起风行网的主意，此番操作，是想要台网融合，即视频网站与传统电视结合，优势互补。

为什么要改变目标，选择pps？

因为sg是国企，意味着它不能像爱奇艺、腾讯等企业般斥巨资，大手大脚的购买头部影视内容。

相比而言，有蓝图加盟的pps，内容更丰富，也更合适。

只是陆远在犹豫，担心引入这家企业的资金，会导致后期喧宾夺主。

sg和vivo以及oppo不同。

手机端是大趋势，年轻人越来越钟情于网络和智能手机。

故而，陆远邀请两家手机制造商加盟。

他们在流媒体方面是外行，更看重对自家手机品牌的宣传，不会干涉公司的发展策略。

可sg本身就是传媒集团，他们会容忍一个不受控制的流媒体企业吗？

陆远不确定。

与此同时，他不免生出另一个念头。

既然sg打算台网融合，那湖南卫视有没有这个意向？

2010年3月，东方卫视率先实行制播分离改革措施，湖南卫视紧随其后，说明两家高层的想法很类似，也敢于打破固有，承担责任。

与sg相比，在内容以及年轻观众群体的定位上，显然后者更适合成为战略合作伙伴。

湖南卫视的综艺制作能力，国内数一数二。

倒是有个芒果tv，但现下实际只是一家文字资讯播报门户网站。

“想什么呢？”宁昊撞了撞他的肩膀。

ps：现实中sg集团2012年7-9月入股风云网，很有前瞻性，只是没做起来，湖南卫视12-13年没有做视频网的想法，因为见爱奇艺用自己制作的综艺大赚特赚，14年才正式决定推出芒果tv，资料可查，不是瞎编。

另外pps要不要改名，取名无能，求一个。