第五四零章 会德丰之变（2）（1 / 2）

约翰马登坐镇会德丰香港总行，投资重点放在航运上。

人们说这是奉行老马登的主张，其实不然，小马登的性格，比父亲还要倔傲。

小马登深谙航运在香港的特殊地位，他醉心航运，并非听从父训,而是他认为航运业大有作为。

1956年，欧亚航运的咽喉——苏伊士运河被切断，运费暴涨，会德丰遇到空前发展的好时机。

1959年，约翰·马登克绍箕裘，出任香港会德丰公司董事局主席兼总经理。

包玉刚与与乔治·马登不打不相识,两人并未因伦敦晤面的不快而结为仇敌。

老马登生前留下遗嘱,大意是会德丰如要与他人合作航运，首选之入便是环球航业的包玉刚。

约翰马登折服包玉刚低价长租的经营方式，盈利虽菲薄，却稳坐钓鱼船，约翰马登投资过速，常常捉襟见肘，便把亚洲航业的股票，逐步转让给包玉刚套现。

到1962年，包玉刚成为亚洲航业的大股东，亚洲航业，完全按包氏的方式运作。

马登家族仍保留会德丰船务公司。六十年代，华人船商发展惊人，到七十年代，完全把鬼佬船商压了下去。

会德丰不再是航运巨子，但小马登绝非等闲之辈，他的系列扩张计划，如热带飓风掠过港九上空。

约翰·马登说：“在五六十年代，会德丰在香港的投资只限于航运。这是香港地位不稳所造成的，大多数英商在北边接管内地时损失惨重，留在沪上的大批不动产带不走。反观会德丰的损失最小,资产主要是船，物业只是很小一部分。香港就像虎穴旁的鹿巢，随时都可能成为第二个沪上。”

马登恪守的是商界常提的“鸡蛋哲学”，即100只鸡蛋，不要放在一只篮子里。马登把投资重点放在英国、日本、澳洲、北美、南非，项目无所不包。

马登说：“那些年，我差不多整年在世界各地飞来飞去，大概一年有100天是在飞机上度过的。”

马登的第一项扩张计划石破天惊，他在1969年一举吞并香港最老的百货公司连卡佛。

连卡佛创建于1850年，迄今有一百二十年的悠久历史。

连卡佛一直走高档路线，是鬼佬和富裕华人常常光顾的地方，连卡佛在港九的旺地，皆设有百货门市及精品店，与人们的日常生活密切关联，知名度很高。

收购连卡佛的会德丰，名声鹊起，威震港九。

马登的系列扩张计划令人眼花缭乱，会德丰集团在高峰期，拥有200余家联营及附属公司，其中一半在香港。

比较重要的公司有：会德丰船务公司、亚洲航业公司、隆丰信托投资公司、夏利文地产公司、中华煤气公司、香港置业公司、香港电车公司、连卡佛公司、香港纱厂公司、联合企业公司宝福发展公司、香港隧道公司等。马登先后任这些公司的董事局主席、副主席、董事。

1971年，马登任汇丰银行董事。

马登在商界长抽善舞，在政界亦大有斩获。他在1959年就被委任为市政局议员。他先后出任香港屋字建设委员会等多个委员会的委员、香港大学校董、香港牛津与剑桥学会联合秘书。

1964年，约翰·马登被委任为香港太平绅士。1976年，荣获英皇室授予的CBE勋衔。

会德丰是战后香港发展最快的一家洋行。世人皆道马登之势，谁与争锋？

但是世事难料，香江危机的出现，使得会德丰洋行开始走下坡路。

1981年，会德丰船务共拥有二十九艘船，载重量一百三十九万吨。由于航运市道狂泻，公司负债二十一亿伙同包玉钢和霍鹰东咬下怡和洋行的一块肥肉，名声大振。

张玉良做西药时认识包玉钢，钦佩包玉钢的财力与魄力。

邱德拔发起收购时，张玉良找到包玉钢，希望包玉钢买下他手中的股份，再借34％的优势击败邱德拔，从而控得会德丰洋行。

对这块送上门的肥肉，包玉钢自然喜出望外。

但他不久前的九龙仓战役和围攻怡和洋行，耗尽了自己的现金流，元气尚未恢复，不可能在极短时间内调集十几二十亿港元现金，与邱德拔抗衡。

如果按邱氏出的价，他很快就能将股份增至五成以上，绝对控有会德丰洋行。

所以包玉钢决定做了一趟顺手人情一—以回报李志文带着他与怡和洋行对抗。

所以在1983年4月3日上午，包玉钢出现在了巅峰大厦的李志文办公室，也是为此事而来。

“老包，也就是说你想让我出面和邱德拔打擂台，收购会德丰洋行？”李志文问道。

“确实是这样，你是最适合的人选，要不是我现在资金方面周转不开，哪有你的事。”

“我想你手里应该有十几亿港币的现金流吧！”包玉钢问道。

“有倒是有，就算没有我也可以调集，不过我接下来有一个计划，实在没有办法抽出这么大的资金来！”李志文皱着眉头说道。

“什么计划还比得上会德丰洋行的诱惑，要知道你现在付出十几亿港币的代价，将来的回报可能是上百亿港币。”

“