第二三三章 欧洲奢侈品调查(1)(1 / 2)
在伦敦飞巴黎的飞机上,李志文拿出一份调查报告,这是李志文在确定去巴黎的时候就让霍兰克雷默制作的一份报告。
这份报告是对欧洲时尚类的调查,包括时装、香水和化妆品、珠宝和手表等的调查以及时尚杂志一类。
这份报告主要针对的是法国、意大利、西班牙和瑞士等国家,这份报告的制作,想必霍兰克雷默下了不少的功夫,毕竟这份针对的是整个欧洲。
此时欧洲的经济情况不景气,失业率高,民众哪有钱去买奢侈品,所以现在时抄底的好机会,等到整个欧洲都开始了私有化,民众生活水平提高李志文想要收购可难得多了。
香奈儿,由加布里埃香奈儿于1910年创立,主要经营服装,珠宝、化妆品、香水等。
在1971年香奈儿去世后陷入沉寂,再加上欧美国家经济不景气,香奈儿的生存就越来越难了。
迪奥,1905年由时装设计师克里斯汀迪奥创立,总部在巴黎,主营男女手袋、男女装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品,此时的Boussac企业几乎没落,有意转让股权,而包括旗下著名的迪奥品牌。
李志文记得再过4年,一个叫贝尔纳阿尔诺的工科大学的小子,在家族的支持下收购了迪奥,在1987年又把路易威登和酩悦轩尼诗合并组成了LVMH。
而他也借LVMH成为了福布斯富豪榜的常客,所以迪奥现在非常容易收购。
纪梵希,由于贝尔德纪梵希在1952年创立,主营时装和香水。
此时纪梵希不像迪奥和香奈儿一样,创始人都不在了,纪梵希本人一直一直担任纪梵希工作室的老板,而且此时纪梵希的财政状况还算良好,不是特别容易收购,不过李志文还是想试一试,前世纪梵希不一样卖给了LVMH嘛。
路易威登,1854年成立,距离现在已经有100多年的历史了,主营手提包、小型皮具、配饰、高级珠宝和个性化订制服务等,此时路易威登在全球已经有400多家专门店,全部由总公司直接管理。
此时路易威登已经上市,但是路易威登的股票处于低迷状态,看来自己需要从股市角度来下手了,李志文想道。
爱马仕,1837年在巴黎创立品牌,早年是以制造高级马具起家,此时拥有箱包、丝巾、领带、男女装和马具等产品。
1970年,爱马仕是一个纯手工业的家庭工厂,之后爱马仕扩大,在1978年,爱马仕家族的第五代让路易迪马就任集团主席,发展势头良好,收购难度极大。
兰蔻,1935年诞生于法国,是高端化妆品品牌,已被欧莱雅集团在70年代初期收购。
圣罗兰,主营时装,香水、包具等,由伊夫圣罗兰于1962年创立,之前曾是迪奥公司的设计师。
1960年,阿尔及利亚战争爆发,伊夫被迫入伍,但是不善团体生活的伊夫精神奔溃了,1976年伊夫的精神状况衰退,住进来美国人的精神病院,但圣罗兰却不断创造经典,收购代价极大。
法国不愧是时尚之都,有着大大小小的很多奢侈品牌,有很多李志文都没听过,李志文的想法是着重攻破大的品牌,连带收购小众品牌。
而意大利也同样是奢侈品的聚集地,其中有芬迪、阿玛尼、古驰、宝格丽等。
芬迪,1925年创立于罗马,经营毛皮制品、高级男女装、香水等,发展势头极强,处于上升期,不易收购。
阿玛尼,1975年由时尚设计大师乔治阿玛尼创立于意大利米兰,由乔治阿玛尼和赛尔吉奥加莱特合资成立,主营西装及女装,成立不到5年,李志文收购刚合适。
不过乔治阿玛尼是阿玛尼品牌的灵魂,李志文最主要的是要留下乔治,不然光收品牌没用,乔治完全可以把阿玛尼卖给李志文,再创办一家公司,阿玛尼不像已经成立上百年的奢侈品牌,最主要的是品牌,此时的阿玛尼只是在小范围有些名气。
古驰,1921年由古驰奥古驰在佛罗伦萨成立,包括时装、皮具、皮鞋、手表、香水等。
此时掌权的是古驰奥古驰的孙子,毛里奇奥古驰。
说道毛里奇奥古驰,就不得不提他的妻子帕特里夏雷加妮了,他两的婚姻可以说是一部狗血连续剧,李志文前世有幸了解过。
帕特里夏有句名言,大概意思翻译过来是“宁可坐在劳斯莱斯里哭,也不在自行车上笑“(注意,是劳斯莱斯,不是宝马)。
这姐可比宝马姐牛逼多了,宝马姐坐没坐在宝马里哭,李志文前世也没有关注,但是帕特里夏是结结实实坐在劳斯莱斯里面笑了。
帕特里夏出身普通,但她有个不切实际的梦想:嫁入豪门。
22岁的她寻觅到了合适的目标,古驰家族的公子哥,毛里奇奥古驰,这可比香港的港姐成功多了,后世嫁入豪门的李佳欣,每个月200万港币的生活费,家产都被许晋哼的老爹给放到基金会了。
在帕特里夏的猛烈攻势下,毛里奇奥被她攻陷了,并打算娶这位灰姑娘。
但是毛里奇奥的老爹一眼就看出帕特里夏是个拜金女,坚决不同意婚事,还警告毛里
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