第1章 怎样跟对领导走对路？（2 / 3）

逃，手下的官员自然也是作鸟兽散，连耿拿也不见了。

是耿拿见刘秀兵败就改主意了？当然不是的。耿拿是逃回了上谷，不但说服了他老爸，还让他老爸联络了渔阳郡的彭宠，组织了一支军队，向南边杀来。

这支由吴汉、寇询、耿拿、景丹、盖延、王梁等后来的东汉名将指挥的精锐之师，人数不多，战斗力却强得惊人，所过之处，击杀王郎大将及以下官吏四百多人，破敌三万多人，先后攻占涿郡、中山、钜鹿、清河、河间等二十二县，与刘秀胜利会师。从此耿拿正式成了刘秀的心腹部下。

刘秀势力迅速壮大，引起了更始帝的不安，他对刘秀来了个明升暗降：封刘秀为萧王，同时派心腹大将来接管刘秀的部队和地盘。刘秀一下彷徨无计，他既不愿任人宰割，又不敢铤而走险，一个人大白天躺在床上冥思苦想。这时，耿拿独闯刘秀的寝帐，在床前为刘秀分析了天下大势，慷慨激昂地表示，坚决奉刘秀为带头大哥，跟着他一起打天下。

这一番入情入理的“榻前对”，促使刘秀下了争夺天下做皇帝的决心。刘秀从床上一跃而起，当即任命耿拿为大将军，前往幽州调集兵马，与更始帝正式开战。此后，刘秀的势力越打越大，耿拿的职位也是水涨船高，到刘秀称帝，就封耿拿为建威大将军，这时候，耿拿才24岁。这年纪要放现在，大学本科才刚毕业。

人家凭什么升得那么快，不就是坚决地跟随着光武帝刘秀吗？顺便说一句，耿拿当初那两个一心投奔王郎的副手，后来是什么处境也不知道，连性命在不在也难说。跟对大哥，就是这样的重要。

耿算的成功，在于他有三个力。一个是眼力，他能在刘秀还是一个普通将军的时候，只是因为在人海中多看了一眼，就看出他的潜力，认定跟着他有肉吃；二是定力，在刘秀连遭打击时，他也不改初衷，坚定地相信自己不会跟错人；三是能力，耿拿是刘秀手下最会打仗的，几乎是战无不胜攻无不克。这三个力里面，最重要的，就是眼力。没有眼力，就根本不会有定力，没有眼力，即使有了能力，也没办法发挥出来，所以，我们要跟耿拿学的，是他找准“带头大哥”的好眼力。

耿拿当年是怎么认定刘秀就是真命天子的？这个历史书上当然不可能记载，一个人是不是会做皇帝，这个我们不知道，而一个人值不值得跟，却是可以看出来的。

看什么，看“长相”。

看一个人的相貌就能知道值不值得跟？对，就是这样的简单。

一看他的“眼睛”，是否看得远。你跟着领导，是想要有发展前途的。要是领导本身就目光短浅，只盯着眼前的一亩三分地，只想为自己谋点小福利，这样的领导注定不会有大出息。他没出息，你出息得了？耿拿为什么愿意跟着刘秀，因为他看出刘秀是个有雄心大志、胸怀天下的人。

为什么耿拿在刘秀让人把持大门的时候，敢于闯入寝帐劝说刘秀称皇(这可是“不成功便成仁”的大事)，就是他认定刘秀本人有这样的想法。这样的人，即使做不了皇帝，也肯定能干出一番大事业，跟着他，有奔头。

二看他的“肩膀”，是否够宽。肩膀宽，就能挑重担，敢把重大的难办的事担起来、做成功。跟着这样的领导，可能做得比较苦，但能做出成绩，也能学到本事，晋升的机会也多。

譬如刘秀，就敢于让二十多岁的耿拿统率十多万大军，独当一面，这就叫“有作为才能有地位”。肩膀宽，就是有担当，部下有了功劳，他不来抢；部下有了失误，他来承担。跟着这样的领导，不怕犯错误，可以一门心思做事，容易出成绩。而且这样的领导，往往信守承诺，敢作敢当，跟着这样的领导，无论是职业水平，还是人格魅力都会得到很大提升。

三看他的“手”，是不是软硬兼施。一手是硬，就是工作上高标准、严要求，在这样的领导手下干活，你时刻不敢懈怠，不拿出全身力气就过不了关，几年下来，人家就会发现，你的本事长得特别快；一手是软，就是敢于松手勇于授权。

比如刘秀自知打仗不如耿算，对耿拿是“将在外，君命有所不受”，不再遥控指挥，而是把前线攻城掠地的事全部交给耿算。

像这样的领导，既给你下达了任务，同时也给你充分的职权，让你干起事来得心应手，不用担心有人掣肘，不用担心功高震主，更不用担心自己太出色了让领导没面子。这样做工作，就来劲。

四是看他的“肚”，是不是够大。俗话说，宰相肚里好撑船。做领导的，要宽厚大度，允许下属适度的冒犯，听得进不同的意见，用人不搞亲亲疏疏那一套。

跟着这样的领导，做部下的心里就有底：只要我说得对，领导就会听；只要我干得好，就能冒出来。肚量大的领导，也会允许下属犯点小错。工作过程中出现了失误，他会为你剖析问题所在，然后指出正确方向。譬如刘秀，在历史上就是以宽厚待人出名的，这样的领导，跟了放心。

五是看他的“脚”，是不是踏在实地。眼睛只盯着上级领导，只走上层路线，不考虑部下利益、前途的领导，趁早与其分开。有任务信任大家，有好事想着大家，有功劳分给大家，