第一百二十三章：七步法（1 / 2）

一本发黄的FMEA书，犹如一本侠客手里的武林秘籍一般，辛佟如获至宝！

“袁工，你慢慢用餐，我回卧室了！”说完，辛佟走到了自己的卧室。

人生之中干的每一件事情并不容易，白天我们挣钱为了油盐酱醋的生活，晚上陪伴家人是为了爱，许多人一辈子没找对事业，也没有遇见那个对的人，浑浑噩噩地度过了平澹的一生。

稻盛和夫曾经说过，人这辈子千万不要马虎两件事，一是找对爱人，二是找对事业，因为太阳升起时要投身事业，太阳落山时要与爱人相拥的。

躺在舒适的床上，手里捧着那本发黄的FMEA Handbook，辛佟陷入了沉思。

荷思莲优秀吗？当然优秀！

错过荷思莲，辛佟的确有一点心痛，不过他并不遗憾，感谢上天，安排了美丽的李艾琳来与他相会。

这是一次慎重的抉择！目前看来，这种选择是对的。

在造芯枯燥的人生旅途中，具有国际视野的艾琳一定会给自己提供很多意想不到的帮助！

对于普通人而言，这一生能够遇见对的人，就算完成了生命里一半的使命了。不过，辛佟这一生更多的是为了芯片而活的。

上一世经历过缺芯的恨，辛佟深深知道这是一件事关国家发展前途的大事件，他觉得只有造好芯片，才能摆脱国家和民族被卡脖子的窘境，为国争光！

现在看起来，在芯片事业上，他的发展也不错。

年初的技术比武，成功PK掉石开天，辛佟提升到了封测厂核心的键合工序制造程师了，新的机会又来了，项目经理的职位看起来也并不遥远，关于事业这一块，他充满了信心。

自考文凭没有拿到，以目前的状况要想进入晶圆制造行业和芯片设计office并不现实。

静静地翻阅着手里的FMEA Handbook，辛佟明白，无论是从前引以为傲战胜石开天的SPC功法，还是让苏天一坐卧不宁的DOE功法，都是针对特殊工序设置的管控方法，并没有将产品制造过程中的所有的风险做一个系统性管理。

手里这本书介绍的东西就不同了。

经过仔细学习，青年发现FMEA博大精深，管控了生产过程几乎所有的风险，是企业生产制造过程中的失败经验的总结和反思，提供了避免第二次掉进同样陷阱的方法和策略，绝对算得上是一家公司Know How的核心机密。

仔细阅读，书本中将FMEA分析分为了七个步骤，简称为七步法。

辛佟印象最为深刻的是书中描述的结构分析，它将产品制造过程分成过程项和过程工作要素，这样，所有的生产风险都纳入到了管控范畴。

就封测厂而言，FMEA结构中的过程项就是流程工序，例如晶圆减薄工序，晶圆切割工序，装片工序，键合工序等等。

每一个过程项分为过程工作要素，具体分为五大要素，分别是人员，机器，材料，方法和环境。

例如要分析晶圆切割这个工序，就要从五大要素进行展开，人在这个工序是怎么上料的，如果上料出现错误会有何种失效？如此等等。

看到这里，辛佟想起了曾经修炼过的七大手法，人员，机器，材料，方法和环境这就是鱼骨图中提到的4M1E。

这不就是对每一个工序做鱼骨图分析吗？

不对，FMEA有自己的一套严谨的逻辑关系。

鱼骨图是有鱼头的，也就是问题点，是针对问题展开的，FMEA是针对功能和失效展开的，有一点头脑风暴的意味。

更有意思的是，针对每一项失效，FMEA都要做SOD分析，以评估风险等级。

FMEA中提到的SOD跟大宝洗面奶中的SOD蜜截然不同。

S 为英文单词Severity的简写，指的是严重程度，严重性是一个主观估计的数值，是客户(下一个用户)或最终用户将感知失败的影响。

O为Oce，指的是发生频度，有时被称为可能性，是一个数值主观估计的可能性，故障模式将发生在设计寿命期间，或在生产过程中。

D为Dete，指的是探测度，有时被称为有效性。它是一个控制有效性的数值，主观估计是在出售之前，检测出原因或失败模式。

SOD每一项赋值范围是1-10，数值越高，代表风险越大。

作为一般规则，任何导致出现9或10程度的失效模式，将是首要任务，一定要想办法采取纠正预防措施，将这项指标降低下来。

除了单项赋值之外，RPN(Risk Priority Number)也是一个非常关键的风险等级评估指标。

RPN是事件发生的频率、严重程度和探测度等级三者乘积，被称为风险系数或风险优先数，其数值愈大潜在问题愈严重，用来衡量可能的工艺缺陷，以便采取可能的预防措施减少关键的工艺变化，使工艺更加可靠。对于工艺的矫正首先应集中在那些最受关注和风险程度最高的环节。

FMEA分析的过程就是不断计算RPN数值的过程，通过采取纠正预防措施，最终将这个数