第二十二章 提拔成副主管 -（2 / 3）

求。别说资源投入，你们两个主管直接调离，组员打散。”

“今天是一号，新的一个月。”

“下面我宣布本月的考核事项。”

“本月唯业绩论，没有任何理由和情面可以讲。”

“业绩不达标，主管调离，组员打散到别的岗位。”

“谁的业绩达标谁留下，谁的业绩大幅超过预期，谁的岗位就会提升。”

容维涛说完就从面前桌子上抽出一份文件，递给身旁的主管宋思越。

宋思越从中抽了一份，又递给旁边。

一圈下来，从主管到组员都拿到了一张。

里面内容看完，绝大部分人的脸上都隐隐发绿。

只有叶然面色如常。

这个月民用产品科跟疯了一样，巨大的业绩压力之下，叶然肯定也没办法像之前那样整天摸鱼。

不如辞职跑路。

七月业绩考核表：

线下实体推广与销售组的硬性任务，是必须谈下一家全国连锁商超，或三家区域性连锁超市和卖场品牌。

同时七月销售业绩，必须突破五十万。

线上网络推广与销售组，没有推广的硬指标任务。

就像主管宋思越说线上组已经成功入驻所有主流购物APP，和直播视频类APP一样。

都是给组里找业绩理由的废话。在这些APP上开旗舰店根本不需要技术含量，有资质证书和保证金就行。

能把产品销售出去，才是本事。

所以线上组只有业绩考核一项，七月这一个月，线上组业绩必须达到一百万，是上个月的差不多五倍。

这一百万，线上组达到了就能继续干。

达不到，主管调离，组员直接分配到其他岗位。

除了两个组的不同业绩考核，这张文件里还对两组所有成员做了要求。

这个要求不是硬规定，但它会直接影响在座成员的个人KPI。

目前双科工业的民用产品主要以运动服饰为主，毕竟双科工业的核心业务就是生产纺织与服装制造设备。

文件里给在座的成员都分配了一项服饰产品。

而他们要做地，就是想尽办法把分配到各自身上的服饰产品推广销售出去。

叶然特意看了看自己的线上组，其中主管分配到了难度最大的运动鞋产品。

然后负责组里财务的苏玲，分配到了同样很有难度的户外双肩包。

说这两款产品难度大，是因为叶然不得不吐槽民用产品科下面的产品设计组设计审美。

虽然你们都是从工业产品设计部门调过来地，但也不至于一点儿审美都没有啊。

线上组仓库里，堆满了他们设计生产出来的产品，那双肩包和运动鞋，叶然穿戴出去是又土又老气，谁愿意花钱买它们？

接着是负责灯光摄像的陈建成，他被分配到了运动短裤。

苗梦颖被分配到了运动护膝。

和叶然关系好的潘慧被分配到了运动短袖。

至于进组最迟的叶然，被分配到了运动腰包。

运动腰包……

叶然头皮一麻，迅速想到了下午辞职，撂挑子。

因为仓库里的那些运动腰包，说是腰包，不如说就是一根弹性带子。

这种运动腰包通常都是户外跑步人士戴在腰上，留装手机或者钥匙用。

常规的运动腰包显得粗苯不美观，所以现在又流行一款隐藏式腰包。

就是和双科工业设计生产的那种弹性带子差不多，无卡口设计。

带子直接撑开来套在腰上，带子前面是双层面料，可以塞入一部手机，和一些小零碎。

但很显然，人家设计是专业的，双科工业在这块是业余的。

双科工业这款隐藏式运动腰包，就黑白灰三种颜色，也没有细节可言。

不像市面上那些，不仅颜色种类丰富，还有凸显美观的边缘亮条，用于区分前后的第二层面料弧线缝合设计。

双科工业在质量上可以吊打他们，但设计上输到一塌糊涂。

偏偏这种隐藏式腰包，最讲究设计美感。

十几二十块钱的东西，带在身上能装逼，能有运动感和专业就行。

质量这玩意再好，也架不住丑拒啊。

当然～

民用产品科这次发狠，给予两个组巨大考核压力同时，也给了甜枣。

组里考核完成，全员有奖金。

分配到个人的单项产品推广，销量越多，奖励也越丰厚。

个人完成两万销售，下个月奖金翻倍。

完成十万，主管年终奖翻倍，组员薪资待遇提一级。

完成三十万，主管薪资提一级，组员提拔到副主管位置。

完成三十万，提拔？

本来准备下午交辞职信的叶然，一下子被【提拔】两个字吸引住了。

提拔好，提拔有搞头啊！

正好贰天使科技公司不是一直没有项目营业嘛？

卖隐藏式跑步腰包不就行了？

卖的出卖不出，不重要。

提拔的同时，还能给那三名员工找个项目干，也省得他们整天担心公司会倒