第二百三十章 来自局长的教导(2 / 2)

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那么多官场经验能不明白这个吗?

“第二点,就是能力突出,这个不用我多说什么了吧,你完全足够了。”李默群说道。

“第三点,那就是韬光养晦,懂得藏拙,这一点是老夫我最觉得你不可思议的地方,你一个年轻人,才经历了多少事,从你离开帝都的时候起就开始装傻充愣,把藏拙这件事玩得如火纯青,我有时候真的怀疑你到底有多大岁数,如果不是知道你真是年纪,真以为你和你父亲还有你叔父一样,都是千年老狐狸呢。”

李默群说道第三点,摇摇头,百思不得其解,叶赫秀则是嘿嘿一笑,也不解释啥子。

李默群这个时候,面色平静,沉声的对着叶赫秀说道:“好了,夸你就夸到这里了,我给你几个建议,希望你能听进去。”

叶赫秀一听这种级别的老狐狸给的建议,一定要听,都是他们的经验之谈,赶紧坐正身子,拱手道:“请局长训示。”

“阿秀啊,作为上位者,首要能力就是虚心倾听下属的意见。”

“作为上位者,虚心倾听是对下属人格的尊重,也是对他们工作的激励。当下属向领导陈述他们的意见时,至少已经说明,他们希望从领导者这里获得支持、帮助或鼓励,如果领导者置若罔闻,就会使下属对领导的信任付诸东流。上位者一次心不在焉地倾听,可能就会失去发展的大好机遇。”

上位者必须谨记:最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一张嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成功上位者最基本的素质。

上位者的第二种能力就是学会主动与人沟通,上位者要善于沟通、乐于沟通。

在现今的官僚机构中,中间层次越来越庞大,很多问题的解决都需要通过沟通来实现。上位者不善沟通、不乐于沟通,就会增加组织的沟通成本,也会使上位者和下属存在隔膜,这非常不利于上位者进行有效地领导。

上位者的第三种能力就是不要妄自尊大。

因为骄傲最容易产生错误。骄兵必败的道理,其实所有人都明白,但关键是如何把这种意识落实在行动上。一个合格的上位者都知道自己能力的局限性,因此总是很谦虚地接受别人的提醒。然而更多的人在取得了一定成就后,就被胜利冲昏了头脑,结果骄傲滋生惰性,成功后忘记了失败。这种好了伤疤忘了疼的做法,充分说明人是健忘的,所以上位者必须时刻提醒自己,不要太轻狂,不要妄自尊大,要实事求是。

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