那些年的错过与没错过（60、61、62）（4 / 5）

是通宵，第二天早上必须按时打卡上班。集团行政办黄主任的职责之一就是随时查岗，这是一种软权力，既可以上纲上线进行处罚，也能轻描淡写予以谅解，他因此“暗整”过好几个他看不顺眼的同事。我匆匆洗漱后从生活区赶往办公楼。

到了秦总办公室，她已给我沏好了一杯咖啡。我说你也喝这个啊？她拉开文件柜拿出一个纸盒说，我不喝，前几天上街顺便帮你买的，等下你把剩下的这些带走，写材料提提神。

秦总言归正题，她说：“我知道你刚写完老板的讲话稿，挺辛苦，但是没办法，有件事必须找你来商量一下，老板已通知两天后召开集团和股份公司中层以上管理人员会议，包括外地所属企业，他还要求各企业总经理都要在会上发言，阐述全年的工作思路和打算，所以你要帮我想想，这个发言该怎么说，最好能写个发言稿。”

我是浦生股份公司的行政办主任，于公于私我都不能推脱，只是突然又接到这个写稿任务，感到力不从心，因为我的思维还沉浸在柯董的讲话文稿里。我说：“我可以试试，就是不知道老板的讲话稿是否还需要修改？如果两边兼顾，恐怕精力有些顾不过来。”

秦总说：“以我对老板的了解，如果需要修改早就通知你了，应该是通过了。你没来之前，原来的讲话稿都是几个人分头写，综合后再报给老板，那不知要修改多少次，现在你写的材料符合他的‘胃口’，思路和观点都能与他同步，基本不做修改了。不过，这不是说你文笔有多好，关键在于悟性，你还是有些小聪明的。”

“聪明啥啊？都是在你的领导之下工作，感谢你指导有方。”我说。

“呦，嘴巴也变甜了啊，知道尊重领导啦，呵呵，午饭后你回宿舍继续休息一下，下午帮我琢磨琢磨吧。”秦总把咖啡盒递给了我。

我和秦总既是上下级关系，也有着朋友般感情，自从上次喝酒护送她回家后，我们的友谊无形中又加深了不少。从内心来说，我知道她坐在总经理的位置上是勉为其难，但为什么选她当总经理？我没必要去揣测，有些事情知道得越少越好，我当前能帮她的就应该尽力去帮，除了职责所在，还有知恩图报的情感成分。

我心里装不下事，一旦有了新的工作任务，就会吃不下也睡不着。我猜想，各位总经理的发言应该是在柯董讲话之后，是对会议精神的领悟和作为，不能各说各话，脱离主题。

那么秦总的发言稿如何写呢？考量了半天后，我帮秦总确定了发言主题：《更新观念、坚定信念、排除杂念，齐心协力促进全局工作稳步向前》。可是写着写着，我发现不对啊！怎么像柯董的讲话稿味道了呢？不妥，秦总的发言应该是根据柯董的讲话主题，就股份公司如何制定年度指标、怎么落实目标任务、人财物如何管理等方面进行陈述，而不是照本宣科把柯董的讲话再重复一遍，美化一番。差点整出乱子了，我赶紧去秦总办公室。

见我敲门进去，秦总喜笑颜开：“这么快就写好啦？拿给我看看先。”

我回答说：“没写，如果你按照我写的文稿去发言，肯定会挨骂的，因为内容缺乏具体的指向和明确的措施，也就是言之无物。”

“那怎么办？我还指望着你呢。”秦总焦急地说。

“不急，我们把思路调整一下，马上召集企管部、生产部、质检部、财务部、人力资源部等部门开会，会议要求大家按照三个要点，拟定各自部门的工作方案和计划，然后把材料综合。”

“哪三个要点？”

“一是更新观念。也就是摈弃传统思维，对年度各项任务指标的制定要有新的高度；二是坚定信念。我们要层层签订责任状，制定具体措施，保证上述指标顺利完成；三是排除杂念。从如何强化内部管理入手，做到奖罚分明，杜绝杂音和不良现象。”

“好，就这么办，立刻通知开会！”秦总吩咐我说。

会后，由企管部经理对各部门报送的材料进行综合整理，我做了适当删减和修改。我把发言稿送给秦总时，建议她不要像念书，注意口语化和适当自我发挥，并控制好发言时间，避免显得过分做作。我知道了解她真实功底的人不只是柯董，假如她“进步”太大，人家难免怀疑她是由“文秘代劳”。秦总乐了，说我还喜欢揣摩别人的心思，像个“特务”似的。

会议在能容纳一千多人的总部多功能会议厅如期举行。柯董上午作了会议讲话，他讲话中的很多内容是脱稿说的，特别是有些具体问题和现象。接下来的会议议程是分组讨论和各企业老总发言，按照柯董的要求，机关管理人员交叉参与和列席各小组讨论，集团行政办黄主任参与秦总（浦生股份公司）那边的讨论，我列席史总裁（浦生集团）那边的讨论，股份公司人力资源部的邹经理参与何老师（北京宏川集团）那边的讨论。

我是第一次参加集团史总裁主持的会议，他不愧是国企干部出身，口若悬河、风趣幽默。他说：“老板的讲话是宏观和原则性的，但我们的讨论要真枪实弹，拳拳到肉，不能婆姨吵架，拍拍屁股原地跳几下，要使劲抓住自己的后尾巴根儿，拽几拽抖几抖，不挤出点实在内容，老板那儿是通