647、把野心收一收（2 / 3）

都付不起的穷逼，也敢在我面前说大话？”钱守时摆出一副看小丑的姿态看着叶云飞。

叶云飞仿佛没有听见一样，直接无视钱守时，转身朝联谊大厦门口方向走去。

途中，他想起了一些上一世的事情。

第二次世界大战到美苏冷战。

战争从传统的热武器，开始转变到了金融市场。

金融战争被称为是一场没有硝烟的战争。

几家金融巨头之间的相互博弈，往往就能直接搞垮一个国家的经济发展。

经济创伤带来的危害，并不一定比军事来的小。

90年代的时候，西方资本开始形成投资银行这项业务，高盛也是在这个时候成立的。

不过从1869年到1970年，这100年间，高盛集团的发展一直是磕磕绊绊，并没有什么拿得出手手的成绩。

直到1970年，掀起的恶意收购浪潮，给高盛带来了一个等待已久的机会。

当时的高盛，率先打出了反收购顾问的旗帜，帮助那些被恶意收购的公司。

这个举动给高盛赢得了良好的名声，被美国银行界称为业界天使。

有了名气以后，很多事情就好办了。

高盛集团抓住了快速发展的机会，在美国多个行业进行布局。

涉及到了咖啡交易，重金属交易等行业，获得了巨大的利润，成为了美国最强大的金融武器。

高盛发展成为巨无霸后，开始撕破行业天使的面具，向世界露出阴森的獠牙。

2007年的时候，越南地区的经济势头发展很良好。

而有着百年金融经验的高盛，从中嗅到了一丝不寻常。

高盛认为越南的经济并不稳定，出现了经济危机的雏形。

于是高盛开始大量购买越南的股票，花费巨额的资金投资越南。

高盛的投资让越南非常高兴。

紧接着，越南的股票和房地产不断飙升。

2008年4月，高盛见时机已经成熟，立马开始做空越南。

于是越南的股价和房地产迎来了暴跌，几乎所有的股民都亏的血本无归。

这一涨一跌之间，越南通货膨胀飙升到了25.5%。

可以说，越南是08年金融危机中损失最为惨重的一个国家。

经历了这样一番风波，越南错过了第一个发展黄金周期。

而高盛却从中赚的盆满钵满。

同样的事情还发生在欧洲，高盛给希腊设计了一个圈套。

利用货币期货交易的方式，让希腊入住欧元区，从而获得了大量贷款。

然后在金融危机之下，希腊的财务问题被爆光。

欧元也因此迎来了信用危机，导致欧元整体的信用评级下降，欧元的市场地位也随之下降。

高盛充分利用金融手段，不断在世界各国搅风搅雨。

同时高盛又非常有先见之明，总能在危机来临前规避风险。

故此，高盛被人称为是吸血大乌贼，无情的将吸管插入任何长得像钱的东西里。

改革开放初期，华夏高层对于这些国外大资本，大金融机构，还是持有非常严谨的态度。

主要是因为当时华夏国内的经济水平比较落后，根本经不起这些金融大鳄们折腾。

而高盛等华尔街金融巨头们，却一直虎视眈眈盯着华夏市场。

当然，华夏高层十分清楚这些金融大鳄的野心，所以一直非常的严谨，没给金融大鳄们一丝机会。

直到2004年，联想收购美国IBM个人电脑业务，这个状态最终还是被柳传志打破了。

2001年的时候，戴尔电脑超过IBM，成为了全球第一品牌。

IBM幡然醒悟，开始清点自己旗下的业务板块，最后发现个人电脑业务被压制的太厉害，这些年在不断的亏钱。

与其一直被戴尔和惠普联手打压，还不如直接把个人业务卖掉划算。

于是，IBM开始满世界寻找买家。

最开始IBM打算做个顺水人情，把个人电脑业务卖给日本的东芝。

高盛知道后，横插一脚，强行搅黄了这单生意。

主要是因为高盛作为一个投资银行，一直和IBM和东芝有着密切的合作。

如果两家企业悄默声的谈妥了，那高盛就一点油水捞不着了。

事后，高盛给IBM出主意，让其把个人电脑业务卖给联想。

由于华夏对境外资本一直持有严谨态度，所以IBM找不到什么门路。

为了促成这单生意，高盛给IBM出了非常多的主意。

一方面让IBM给华夏的高校投资建实验室，加强华夏对IBM的印象。

另一方面高盛开始了自己的金融课堂，忽悠投资人收购IBM的个人电脑业务。

只要收购了，就能迈向国际化道路，走上人生巅峰。

联想听到这些消息后，直接就上钩了，出资17.5亿美元收购IBM公司的个人业务。

但是联想没有这么多钱。

于是联想掏了6.5亿美元的现金，以及自己价值6亿美元的股票。

至于