第八十七章 柔派的预热（1 / 2）

r4材质的oled屏幕的研发成功，也算是是今年柔羽公司所取得的一次伟大的成功。

不过r4材质的生产难度还是有些高。

估计要等到年底的时候才会有小批量的r4材质屏幕生产出来。

而这类屏幕想要真正的大规模的运用在下游的产品上面的话，至少要等到明年下半年了。

五月底，联发科也正式开始交付g98h处理器芯片。

这次的周震只向联发科定制了两百万枚芯片，毕竟柔派第一代产品的预估产能也就两百万台。

柔派第一代产品本身采用的r2材质的oled屏的库存也就将近三百万块，这也就意味着柔派第一代产品需要尽可能的消化这些屏幕。

不过考虑到柔派这个新品牌在市场上的地位，周震觉得能够卖出去两百万台手机已经可以说是谢天谢地。

甚至周震觉得自家产品在后期如果卖不出去的话，很有可能会选择降价抛售。

目前的芯片已经到位，周震也选择了比亚迪作为自己产品的代工厂来进行产品最后一项操作，组装！

按照比亚迪代工的速度，基本上在七月中旬柔派就能够拿到第一批五十万的货。

后续的产品基本上需要等到八九月份去。

“八月上旬召开发布新品发布会，顺便也可以给柔羽做做宣传。”

在规划好了一切之后，周震也开始做最后的准备。

柔派需要热度！

柔派需要自己的定位！

柔派需要自己的目标受众群体！

这是周震需要考虑最重要的几个问题。

柔派！作为一个在市面上刚刚成立的手机品牌定位自然是线上产品。

毕竟现在柔派没有任何的线下渠道和供应链渠道，在初期的产品定位只可能线上。

而线上的发展也有许多方向。

性价比……

旗舰……

还是别的……

“不可能走性价比路线，甚至可以说不能走性价比路线！”

这是周震最为直接的想法。

柔派公司若是在初期走性价比路线的话，那就是在疯狂作死。

毕竟柔派如果走性价比路线，根本卷不赢这些大厂。

大厂敢推出子品牌做性价比，最主要的原因是拥有了稳定并且合作关系密切的上游供应链。

许多的手机大厂在向上游供应链进货的时候，会选择进货大量的元器件，从而获得相应的优惠。

而这些元器件数量都是千万级别的存在，上游供应链自然需要给厂商一个优惠价。

这种操作最终导致的结果是某些厂商手机无论如何更新换代，手机某些硬件配置基本上是“万年不变，千年祖传”！

像手机的摄像头传感器，红外，扬声器，闪存等等都厂商们选择大量进货的元器件。

比如说米系手机万年不变的usb2.0和2000万前置摄像头，小米手机上那三代传承的hmx和红米手机上那一大批次的imx582。

又比如绿厂系厂商在lpddr5早已经成为主流时依旧采用的祖传lpddr4x，又或者从中端性价比机型到旗舰机型疯狂使用的imx766影像传感器。

这些厂商拥有着非常多的流动的资金，同时也拥有着非常多的受众用户群体，自然敢在上游供应链订货的时候这样玩。

而柔派显然在周震没有建立以“周震”为核心的供应链体系之前，根本是卷不赢这些大厂。

甚至强行做性价比很有可能被其他厂商给卷没。

而性价比的这条路线自然而然成了周震第一个否定的定位。

思来想去，周震倒是觉得iqoo和老一加的路线反倒是挺适合现在的柔派。

做有游戏风格的旗舰手机！

iqoo的定位可以说是除了荣耀之外最成功的厂商子品牌。

iqoo的数字系列靠着蓝厂技术加持，再加上偏游戏的风格竟然能做到和众安卓厂商旗舰平起平坐的水平。

而neo系列则是专注于中端性价比兼容游戏风格的手机。

蓝厂靠着iqoo一个分支就做到了上碰大米的旗舰，下压红米的极致性价比机型。

“做产品定位可以学学iqoo的数字系列，倒是可以借鉴一下老一加和iqoo两个品牌的发展史。”

周震已经基本上确定了自家品牌的早期定位。

毕竟现在的柔派只不过是一个非常小的新兴的手机品牌。

在周震还没有建立相应的核心科技的供应链体系之前，柔派品牌定位还需暂时的走iqoo数字系列和老一加品牌路线。

不过等到一切准备就绪的时候，柔派便可以立即改变品牌发展的策略，重新的树立品牌的定位。

毕竟iqoo和老一加这样的品牌定位最容易快速的更改品牌的定位。

有了相应的定位，自然会有相应的用户群体去接受产品。

那么接下来周震所做的就该是对于品牌的预热了。

“柔派，为年轻呐喊！”

很快柔羽公司等以“周震”为核心的公司便开始了微博和官方的