第740章 需要激励（1 / 2）

杨林当初提出集团化想法的时候，初衷是想让公司旗下各个项目有更好的发展，同时也是想激励一下中层，让他们有更多的上升空间。

对于管理上的通畅程度却没有多做考虑，在他看来即便是集团化之后，效率应该更高一些才对，但是众合网的这次开源，则让杨林觉得，高层对于子公司的掌控力度，并没有因为集团化而变弱，变弱的只是相互之间的信息共享。

以前公司的每一项决策的产生有两种方式，一种是项目部提交议案，高层研究决定。一种是高层直接下达命令，让各项目部完成相应目标。

高层掌握着决策权，而集团化之后，决策权下放分公司，信息能否及时共享就成了一个问题。

就像众合网的这一套，此时看来是完全没什么问题的，也是好事。

但从长远来看，一样存在隐患。

如果有什么重大决策失误，集团想要纠正恐怕也是来不及的。

将这个想法在小群里跟大伙儿沟通了一下，让杨林没想到的则是其他人对于这点似乎毫不在意。

“决策有成功有失误这很正常，子公司决策失误导致亏损那就亏损，找到责任人处理掉就是了。不过你说的那个彩票真的有问题？”

就算平常不怎么关心直接业务的刘海洋也没把这个当回事，子公司自负盈亏不是很正常么？谁把子公司带的好，那就谁带，带不好的，换人就是了。

目前各个子公司都是由之前强势的项目组组成，本身的能力就不俗，且大方向上没说什么问题，要说出问题，他们都觉得可能性不高。

即便真的出了问题，所有子公司全部出问题的可能性也不高，东边不亮，西边亮也就可以了。

风险将会被摊薄，整个儿集团的抗风险能力则会得到加强。

所以，他们的关注点根本不在信息共享上，而是杨林所担心的众合网搞网络彩票的事情。

“目前看来是没问题的

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。，真的有问题彩票中心也不可能跟我们合作，现在是看中了我们的推广能力，但后续人家总会反应过来的。”

“反应过来？反应什么？利润被我们抢了？那也不至于吧，5%而已。比彩票站可低不少呢。”

“分成我们是要低一点的，但是公益金里头牵扯一个分配问题，如果众合网的业务量再增大一些让大多数彩民选择在众合网上购彩，实体店就会受到冲击。这个利益冲突了，最后要被关停的还得是我们。”

“这也算不得什么风险啊。”

“是，暂时看不出什么来，甚至我们可以赚不少，但现在聪明人太多了，如果有人有样学样，搞一个出来完全绕过彩票中心的，你猜猜会咋样。”

“不会让我们背锅吧。”

“这事儿难说。”

这件事，既然短时间内不会有问题，反而会是一个不错的赢利点，那么与其叫停不如闷声发大财，等官方出面的时候再做调整也不迟。

有时候太积极也不是什么好事。

至于信息共享的问题，就算他们都觉得不以为然，杨林还是坚持要把这事儿给做起来。

诚然，子公司在很多问题上可以做到自己决定经营方针和路线，但杨林还是想要自己把控一下，至少……在他们做出决策的时候，自己可以看一眼，这样看起来比较麻烦，但的确能规避掉一些不必要的麻烦。

众人见拗不过杨林，索性也就同意了他的想法。

于是，子公司们的苦日子又来了。

集团规定，子公司在经营决策层面，需要将决策结果呈报集团。

换句话说，集团必须知道子公司是怎么干活的。

如果是正确的决策，集团自然不会干涉。

如果是错误的决策，集团有权否决掉。

而这个正确与错误的界限，杨林觉得没有那么模糊。cascoo.net

反而这是一个很简单明了的标准。

那就是预期收益以及法律法规。

正确的决策必然会有收益预期，我

。做出了这个决定之后，会给公司带来什么样的利益，而这个决策还需要在法律法规之内。

那么，这就可以被认定为正确的。

反之，如果这个决策并不能带来显著的收益，且有可能跟现行的法律法规相违背，那么不用考虑，这个铁定不行。

赚钱这种事情，都是有路径可循的。

有的路径看起来来钱很快，但未必就是合法的。

擦边球可以打，但在打擦边球之前，能不能承受后果则是他们必须要考虑的一件事。

“这么搞，会不会影响子公司的积极性啊。”

老韩在看完了杨林定出来的规矩时，有些担心的问着。

这种情况在他看来很容易形成一种局面，那就是“多做多错，少做少错，不做不错。”

如果各个分公司秉着“不出错”的原则去做事情，那跟在他们的手脚上加一锁镣铐又有啥区别的？

束手束脚之下，他们又能做出什么成绩？

杨林则对此有不同的看法：“没关系，只要激励给到，肯