第二百六十五章 转变与定位（4 / 6）

鞋党，就有他一个。。

山姆的话语，仍在继续。

“这场内斗遵循了摩根的绅士准则，是关起门来悄悄进行的，期间各方势力是如何过招拆招的，外人不得而知。”

“直到1971年，史丹利宣布将开设证券销售与交易部门，所有人才惊觉一场变革风暴即将到来。”

“以此为起点，青壮派们先是为了获得更多资本，力主废除了长达近150年的合伙制，转变为股份制。”

“然后，一些没有出身也没有学历，但有能力的交易员，被吸收为这家高贵公司的合伙人。”

“比如说古巴移民路易斯·门德斯，他曾是一位打包工人，但他在证券交易上显示出了过人才能。”

“甚至为了吸引这些有能力的交易员们，史丹利开始推行了注重实际的薪酬制度，打破了原来合伙人间报酬平等的关系，带来了新的竞争和紧张的气氛。”

“接着，史丹利又设立的宣传部门，打出了摩根史丹利历史上的第一个广告，图片上是一道闪电划破乌云，下方写着：如果上帝要融资，他会找摩根士丹利！”

“锋芒毕露啊！”

“由此，摩根史丹利开始了扩张，从原来仅有的250多人团队，迅速扩展成为现在拥有1000多名职员的大投行。。”

山姆略微移动了一下身体，接着道：“在我刚来华尔街的时候，看到过有文章总结摩根史丹利的这些变化。”

“摩根士丹利优雅安逸的世界，被兼并者掠夺性的世界和交易商无所顾及、冒犯、冲撞的世界所取代，形式终于屈服于功能。”

“而从我个人的角度来看，青壮派们为摩根史丹利带来的最出乎意料的改变，也是对整个华尔街金融界影响最深远的改变，则是开启了。。恶意并购的大幕。”

“1970年以前，并购一直不属于盈利业务，各家投行在向客户给出相关建议和方案时，往往只会收取象征性的小额费用，作为对老客户的优待，增加客户黏性。”

“并且，摩根史丹利在提供建议时，还要考虑相关公司与大客户们的关系，避免激怒大客户而失去承销生意。”

“但正如之前所说，承销债券、融资业务江河日下，并购风潮四起，近些年的米国百强企业，有18家企业都是通过并购、整合、重组诞生的。”

“于是，在青壮派们以结果为导向的风格领导下，摩根史丹利的兼并与收购部应运而生，成为了华尔街第一家单独设立该部门的银行。”

“1974年，加拿大镍矿企业因科公司，找到摩根史丹利，希望对方帮助收购世界最大的电池制造商，电子蓄电池公司，但后者并不希望被收购。”

“依照摩根史丹利从前挖人都要征求对方同意的绅士银行家准则，这一业务理应被放弃。”

大卫被山姆的这句埋汰人不带脏字的话，给逗乐了～

去挖人才。。还要去征求对方同意的吗？

额。。

摩根史丹利的绅士银行家准则。。

难怪摩根史丹利会被高盛、美林、雷曼兄弟等投行快速追上。。

坐在家里，等着业务、生意上门的摩根史丹利，在现下这种丛林法则支配下的华尔街，能活下来。。已经是一个奇迹了～！

呵呵～

山姆却声音没有夹带任何个人情感一样，继续道：“摩根史丹利的近40名董事为此召集了全体会议，产生了激烈争论。”

“但在青壮派们的极力主张下，摩根史丹利还是接下这次充满敌意的收购任务。”

“他们巧妙的进行了责任转换，称帮助因科公司进行并购，只是在遵循摩根财团为忠实客户服务的老传统，把亵渎传统的事情说成了是尊重传统。”

“决定接手之后，摩根史丹利迅速发起了闪电进攻，在与蓄电池公司高层的第一次会面上，就提出要以28米元每股的价格进行收购，且不管对方是否愿意都会进行。”

“尽管这一价格，远远高于蓄电池公司公司19米元每股的市场价，但该公司依然不愿意被收购，因为他们根本没有想过要卖掉公司的股份！”

“为了抵抗摩根史丹利，蓄电池公司向高盛伸出了求援的手。”

“等到高盛得知，收购方竟然是摩根士丹利这个清高的老对手时，大吃了一惊，同时迅速做出反应，为蓄电池公司寻找到了一位白衣骑士：联合飞机公司。”

“在联合飞机公司加入投标后，蓄电池公司的股价不断上涨，但因科公司最终还是背靠史丹利的强大融资能力，以41米元每股，超100%的议价，成功完成了这单并购案。”

“且因科公司，也因为这次成功的并购，整体估值翻了一倍有余。”

山姆说到这里，伸手拿起了酒杯，喝了一口，说出了一些更加让大卫感觉挠头的大实话。

“虽然获得了成功，但摩根史