第六百一十八章 职工持股(1 / 2)

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但实际上,ibm公司很快就后悔了,因为其市场被大量兼容机厂商占据,ibm官方推出的pc占据整个市场份额很小比例。

在pc取得了一定成绩之后,ibm就试图打造一个新的平台,不再跟最初的pc标准兼容,如果做成了,就是ibm自己一家吃独食。

然而,遗憾的是,pc技术标准开放之后,既有大量的兼容机组装厂商,也有具备研发能力的cpu、内存、bm公司重起炉灶,新搞出来的平台,并未受到市场欢迎,bm这么做,最终暴露了其弱点——pc技术标准根本不掌握在ibm手中了。于是,整个市场就进一步把ibm当作一家普通的兼容机厂商,而不是什么特殊的存在。在整个pc时代,英特尔赚的都比ibm在这块市场上获得的利润要多的多!

维创电子公司则不一样,自始至终,专利和技术标准,都掌握在自家公司手中。虽然,整个阵营上下游,都会分润大量的利润,但是赚的最多的还是维创电子公司。

而维创电子公司之所以不开放技术标准,那是因为,一开始开放技术标准也没卵用。维创电子公司之前可没有ibm那样的影响力,即使是现在,跟ibm公司的影响力相比,还是差了几分火候。

将来盘古平台迟早会逐步把技术标准开放,但是,不是现在。必须保证技术标准开放之后,技术升级代换的主导权也牢牢掌控在维创电子公司手中。

后来,pc阵营的技术升级的权柄主要是微软和英特尔两家公司说了算,这两大掌握了pc阵营的命脉cpu和操作系统!市场上不是没有更好的操作系统,更强的cpu,但是因为兼容性,pc平台只能用x6架构的cpu,以及微软的操作系统。

维创电子公司也是采取类似的战略,让盘古平台跟xrm芯片、盘古图形操作系统深度捆绑,技术再持续发展几代,利用平台上积累的大量的应用来捆绑用户和市场,而通过用户和市场来号令软硬件厂商。

刘焱带头鼓掌说道:

“在过去的一年里面,大家辛苦了,没有整个公司全体同仁的努力,以及全体股东的信任。还有大量的合作伙伴和消费者的支持,我们不可能发展到如今这般地步。作为公司的创始人,能够看着公司一步步的发展到现在这样,虽然感觉到欣慰,但也并没有彻底感觉到安心。

没错!如果我们把创新业务完全砍掉,仅剩下地产和金融,那么,我们完全可以像巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司那样,总部办公室十几个人,轻轻松松的看看报纸,打打高尔夫,就可以分享稳定的回报。

世界上最稳定的生意,主要就是地产收租、食品、烟草,这些行业几百年来都不需要进行创新。只需要多一点理性和克制,就可以做到稳如巴菲特的业绩。

但是,那种一成不变的生活跟古代的地主收租顺带着放印子钱有什么区别

我真的比较讨厌那种一成不变的世界,而且,这种人绝不是世界经济增长和人类幸福的创造者,仅仅是寄生虫而已。那些行业投资回报率再高再稳定,也掩盖不住,实际上其对于未来生活和可持续发展一点贡献也没有。

相对于资金回报率,我希望看到一款惊艳的游戏,性能又挑战新高的cpu芯片,更大容量的内存、硬盘,这些数据不断的向上跳动,可以直观的看到人类文明和未来,因此,获得了进步和升华;

当然了,这些东西或许太虚,咱们真诚一点,谈点实惠的东西,在不影响公司未来一年研发和市场开拓的基础上,大家觉得我们合理的分红应该是多少”

随后在场的员工和股东开始欢乐起来,毕竟,在场大部分人都是有份的。

刘焱不断的转让自己持有的股权,目前虽然还持有公司9%的股权,但是已经有9%的股权被大约500名员工持有。基本上,不是刚加入不满两年或者是太差的员工,基本上都有希望成为公司的股东。

在场众人很快进行的投票,不久后,取投票人员的分红建议的平均值20亿!

虽然,其中绝大部分都落入了刘焱的腰包,但是,至少有.亿元是被中小股东分享。

一些持股较少的,或许只能拿到象征性的几百块钱分红,但是一些贡献较高的老员工拿到就多了,拿百万分红的就有几十人。

而刘家专门设立了基金,不定期的向“维创股权交易基金”转让自己股份,而这些股份提供员工认购。基金销售所得现金,在扣除管理成本之后,返还给刘焱。

当然了,由于刘家出售股权都是按照净资产出售,以至于,刘家转让了9%的股权,也仅卖了6个多亿。

当然了,这是以前公司的净资产规模不大,所以股权比较便宜。而随着公司的成长,现在维创公司的总股本亿股,每股认购价格00多块钱。今后,每股净资产价值增长到千元、万元刘焱也不是很意外。

明知道自己在公司成长期按照净资产转让股权,肯定是“吃亏”了,但是刘家依然还是不断的进行转让。

毕竟,这已经成为了维创电子公司的福利体系的重要环节。如果,没有达到一定级别的员工,能够以工资认购股权的福利,维创电子也留

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