第一千九百八十四章 产品为王（求月票）（2 / 2）

并不意味奈飞打败了hbo，这是两家定位和商业模式完全不同的公司。

事实是，奈飞能拿得出手的，只有两部热门的自制剧，受到业界认可的也只有3项艾美奖，奈飞真正的商业模式像是开在家门口物美价廉的超市，把海量的视频内容集合起来，用户凭借自己的精力和喜好去挑选。

而hbo的商业模式却是精品店，只在核心地段，提供高质量的产品，销售价格也更高，当然用户也不需要耗费太多精力去挑选产品。

比别的没用，看看净利润就够了，hbo的净利润已经超过5亿美元，而奈飞还没过亿。

从竞争的角度看，奈飞的优势是有一个相对稳健的基础，更低的订阅价格和更多的订阅人数能让奈飞的财务更稳健，也有更高的抗风险能力，即使制作不出优质的内容，空档期也不会太多伤害到公司的经营。

而hbo如果不能持续提供高质量的自制内容，其本身的运营就会遇到极大的麻烦，所以体现在估值上，奈飞就要远高于hbo，老默意图收购hbo，当时对时代华纳的报价就是200亿美元。请牢记收藏：,.. 最新最快无防盗免费阅读